3760只“僵尸股”中,小米净利润增长超过100%的企业最多,一共有1552家。
想想也是,预售就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,预售把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。取消新闻源到底有多大影响?是不是真意味着某时代的结束、价超某时代的开始?是不是真意味着这是一场要革掉很多人命的运动?为了更清晰地阐述观点,价超我们不妨来看看取消新闻源可能会影响哪几类群体。
对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说,速推这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩,要么出局。很简单,高端既然百度搞了这么个筛选机制,筛选掉谁就成为关键了。而进入VIP之后享受的特权如图所示,小米从认证站点到VIP1,再到未开放的VIP2、VIP3,可谓层级分明,权益也是随层级倍增倍差的。
而且,预售取消新闻源也不见得真对这些“钉子户”有多大影响,预售VIP俱乐部摆明了是个特权,就不能因为某些原因特事特办吗?既给足面子不伤害感情,又能变相激励一把,简直完美!绕了这么多,总体来看,百度取消新闻源这事实际上并不像预想的那样猛烈,说是个胡萝卜加大棒的玩法也不为过。那些权重低、价超内容时效性和质量相对较差的小站点、价超自媒体站点,很可能会被K掉,比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了,这个过程其实已经进行了一段时间了,只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些,但即使不取消新闻源,很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。
百度取消新闻源制度的消息可谓一石激起千层浪,速推铺天盖地的新闻报道翻来覆去就那几句话,速推你粘贴我几句,我copy你几句,估计连你旁边的猫都看烦了吧。
事实上,高端头条号已经走在这条路上了,高端号外是个比较明显的例证,不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读,接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制,本人亲测多次,流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。在运营半年后,小米友友用车发现这个数字远远不够,于是开始和ETCP合作。
实际上,预售在准备关停友友用车之前,李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款,但最终仍有7%的用户联系不上。当时,价超公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运营费用则是第二大成本。
斟酌了很久,速推2015年10月,友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。而其他平台至今都尚未盈利,高端友友用车又该靠什么活下去?汽车分时租赁模式可行吗?在友友用车做的最好的一个月内,高端盈亏比能达到九成,几乎快要持平。